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Lean Deployment Model Course Nemak

El Lean Deployment Model© Course (LDMC) permite a las empresas observarse como todo un Sistema con sus diferentes elementos y estructuras. El participante conocerá las cinco llaves que le permitirán impulsar a su organización hacia la aplicación de tecnologías y modelos de manufactura de clase mundial, guiándola a una jornada de mejoramiento continuo real y sistemática.

participante podrá incorporar los conocimientos teóricos y prácticos en la gestión diaria de sus actividades, lo que se reflejará en todos los niveles de la organización alcanzando la excelencia empresarial para ser competitivo.

Cinco llaves:

  • Lean Leadership.
  • Lean Management.
  • Lean Manufacturing
  • PDCA / Scientific Thinking.
  • Results

*Curso impartido en español.

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Taller Genji Gembutsu Nemak

“Descubre el poder de las 3G + Kaizen directamente en el

Gemba”

Por medio de este taller conocerá y aprenderá la mejor y más fácil forma de practicar la Excelencia Operacional impulsando el mejoramiento diario, generando comportamientos y resultados ideales y sustentables involucrando a todos los miembros de su organización.

FECHA: 12 y 13 de Febrero 2015

LUGAR: NEMAK MONTERREY

Libramiento Arco Vial Km 3.8

García Nuevo León 66000

México

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[section name=»Inscríbete aquí»]

GENJI GEMBUTSU NEMAK

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[section name=»Dirigido a»]

Directores, Gerentes Generales, Gerentes Departamentales, Líderes Lean y Agentes de cambio Lean.

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[section name= «Contenido del Taller Genji Gembutsu»]

PRIMER DÍA

 I.- Modelo Lean Deployment

Modelos de referencia

Principios de Excelencia Operacional

Modelo Lean Deployment genérico

Elementos del Genji Gembutsu

 II.- Concepto Genji Gembutsu

 III.- Gerencia Visual Enfocada

Agenda y Equipos

Datos

Análisis de datos (enfoque a pocos vitales)

PDCA en síntesis

Despliegue de principios

IV.- Agenda Genji Gembutsu

Los siete pasos de Genji Gembutsu

Ronda de práctica inicial

 V.- A2 Mejoramiento Diario por todos

Generación de ideas

Registro de ideas 

SEGUNDO DÍA

 VI.- Rondas de práctica de la agenda Genji Gembutsu

Ronda 1

Realización de Genji Gembutsu

Compartir hallazgos

Ronda 2

Realización de Genji Gembutsu

Compartir hallazgos

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[section name=»Costos Genji Gembutsu»]

Costo del taller:

$750 usd precio por persona.

$690 usd precio por persona inscribiendo 3 o más de una misma empresa.

$625 usd precio por persona para planta sede.

Nota: Todos los precios arriba mencionados son más IVA.

El curso incluye:

  • Un día y medio (13 horas de curso)
  • Manual del participante
  • Certificado de participación
  • Coffee Break
  • Comida 1er día

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Más información:

Lic. Erika Montejo

e.montejo@lensys.com.mx

(442) 4.12.93.48

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Discover Excellence DeAcero

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[su_tab title=»Taller de dos días»]

Taller de dos días Discover Excellence

El Shingo Model™  introduce los Principios Guía sobre los cuales se anclan las iniciativas actuales y cierra la brecha entre los esfuerzos y los resultados ideales.

El Shingo Model™  articula una nueva forma de pensamiento que crea la capacidad para entregar consistentemente resultados ideales a los grupos de interés. Ésto es Excelencia Empresarial.

DISCOVER es un taller de dos días  que funda las bases que nos introducen en el Modelo Shingo, los Principios Guía y las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial. Este es un programa que le brindará una experiencia interactiva mediante discusiones en tiempo real y aprendizajes en sitio realizados en las diferentes empresas sede.

Como participante del taller DISCOVER usted:

  • Aprenderá y entenderá el Modelo Shingo
  • Descubrirá las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial
  • Explorará cómo los Principios Guía generan comportamientos ideales que derivan en resultados sostenibles.
  • Entenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un caso de estudio interactivo y el aprendizaje en el sitio de la organización sede.
  • Aplicará el aprendizaje con una llamada a la acción.

Las Tres Revelaciones  de la Excelencia Empresarial son:

  1. Obtener resultados ideales requieren de comportamientos ideales.
  2. Las creencias y los sistemas impulsan al comportamiento.
  3. Los principios conducen a un comportamiento ideal.

[/su_tab]

[su_tab title=»¿Quién se beneficiaría de este Taller?»]

¿Quién se beneficiaría de este Taller?

Los que quieren usar la evaluación del «Shingo Prize» para conducir la transformación «lean» y alcanzar resultados en su organización. Para asistir al taller se pide que los participantes tengan el entrenamiento y la experiencia básica de «Lean». El taller es de gran utilidad para:

  • Directores
  • Gerentes Generales
  • Gerentes Departamentales
  •  Líderes y Agentes de cambio Lean
  • Líderes de equipo de Mejora Continua

[/su_tab]

[su_tab title=»Programa»]

Programa

[su_box title=»Taller de dos días ‘Discover Excellence'» style=»default» box_color=»#aaaaaa» title_color=»#FFFFFF» radius=»3″ class=»»]
Día 1: La enseñanza en clase
Día 2: Gemba
[/su_box]

*Taller impartido en español.

[/su_tab]

[su_tab title=»Agenda Discover»]

Agenda Discover

Descargue el documento:

[su_button background=»#2D89EF» icon=»icon: download» icon_color=»#ffffff» url=»http://shingo.mx/wp-content/uploads/2013/04/AGENDA-DISCOVER-Excellence-México.pdf»]Agenda Discover Excellence México[/su_button]

[/su_tab]

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Discover Excellence TDR

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[su_tab title=»Taller de dos días»]

Taller de dos días Discover Excellence

El Shingo Model™  introduce los Principios Guía sobre los cuales se anclan las iniciativas actuales y cierra la brecha entre los esfuerzos y los resultados ideales.

El Shingo Model™  articula una nueva forma de pensamiento que crea la capacidad para entregar consistentemente resultados ideales a los grupos de interés. Ésto es Excelencia Empresarial.

DISCOVER es un taller de dos días  que funda las bases que nos introducen en el Modelo Shingo, los Principios Guía y las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial. Este es un programa que le brindará una experiencia interactiva mediante discusiones en tiempo real y aprendizajes en sitio realizados en las diferentes empresas sede.

Como participante del taller DISCOVER usted:

  • Aprenderá y entenderá el Modelo Shingo
  • Descubrirá las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial
  • Explorará cómo los Principios Guía generan comportamientos ideales que derivan en resultados sostenibles.
  • Entenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un caso de estudio interactivo y el aprendizaje en el sitio de la organización sede.
  • Aplicará el aprendizaje con una llamada a la acción.

Las Tres Revelaciones  de la Excelencia Empresarial son:

  1. Obtener resultados ideales requieren de comportamientos ideales.
  2. Las creencias y los sistemas impulsan al comportamiento.
  3. Los principios conducen a un comportamiento ideal.

[/su_tab]

[su_tab title=»¿Quién se beneficiaría de este Taller?»]

¿Quién se beneficiaría de este Taller?

Los que quieren usar la evaluación del «Shingo Prize» para conducir la transformación «lean» y alcanzar resultados en su organización. Para asistir al taller se pide que los participantes tengan el entrenamiento y la experiencia básica de «Lean». El taller es de gran utilidad para:

  • Directores
  • Gerentes Generales
  • Gerentes Departamentales
  •  Líderes y Agentes de cambio Lean
  • Líderes de equipo de Mejora Continua

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[su_tab title=»Programa»]

Programa

[su_box title=»Taller de dos días ‘Discover Excellence'» style=»default» box_color=»#aaaaaa» title_color=»#FFFFFF» radius=»3″ class=»»]
Día 1: La enseñanza en clase
Día 2: Gemba
[/su_box]

*Taller impartido en español.

[/su_tab]

[su_tab title=»Agenda Discover»]

Agenda Discover

Descargue el documento:

[su_button background=»#2D89EF» icon=»icon: download» icon_color=»#ffffff» url=»http://shingo.mx/wp-content/uploads/2013/04/AGENDA-DISCOVER-Excellence-México.pdf»]Agenda Discover Excellence México[/su_button]

[/su_tab]

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Discover Excellence Magna Powertrain

Magna Powertrain S.A de C.V

Planta Arizpe , Saltillo, Coahuila

Fecha:  03 y 04 de Septiembre 2014

Duración: 16 horas (2 días)

Inscríbete Aquí

Sobre los sistemas destacados de MAGNA:

«The future is ours to make»

  1. Solución de problemas
  2. Pull System
  3. Change Over
  4. Sistema de Entrenamiento Nuevo Ingreso
  5. Sistema de entrenamiento en Lean de Team Leaders

Dirección planta:

Calle Uno #104.  Parque Industrial Santa Marla

Ramos Arizpe, Coahuila México.
Teléfono:01 728 282 7600

Inversión:

Precio por persona: $1,300 usd

Precio por 3 o más personas de una misma planta: $1,150 usd

Precio empleados planta sede: $1,050 usd

Nota: Precios más IVA.

Hotel recomendado para éste evento:

Double Tree Suites by Hilton Hotel Saltillo

Boulevard Venustiano Carranza 8800/Saltillo/COA/México 25208

T: 52 (844)4.38.70.00/ F: 52 (844)4.38.70.14

 

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9no Congreso Anual Shingo

Noveno Congreso Anual Shingo 2014

29 de septiembre al 3 de octubre

[su_button color=»dark-gray» size=»3″ align=»left» link=»http://shingo.mx/events/9no-congreso-anual-shingo-prize-mexico/»]Registro[/su_button]

Estamos trabajando para ti… será el mejor Congreso de estos 9 años, no puedes faltar.

Será una semana llena de interesantes actividades: Taller Discover Excellence, Taller Lean Management, Conferencias Magistrales, Visitas a las mejores empresas de la región, Sesiones Simultáneas y la ya tradicional Ceremonia de Premiación galardonando a las empresas que logren algún nivel de reconocimiento del Shingo Prize.

Contaremos con la participación de los mejores referentes de la Excelencia Empresarial en el mundo, quienes por medio de las diversas actividades lograrán transmitir sus conocimientos y compartir sus experiencias para un aprendizaje en conjunto.

En ésta ocasión la sede de éste magno evento será el majestuoso Poliforum de la hermosa ciudad de León, Guanajuato.

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[su_spoiler title= «Brochure Informativo» style=»fancy»]

DESCARGA BROCHURE

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[su_spoiler title=» Programa Visual» style=»fancy»]

Descarga el Programa Visual

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[su_spoiler title= » Precios» style=»fancy»]

PRECIOS CONGRESO 2014

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[su_spoiler title=»¿Dónde Hospedarme?» style=»fancy»]

Ponemos  a su disposición un precio preferencial para reservaciones del evento CONGRESO SHINGO PRIZE MEXICO 2014 en los siguientes hoteles:

1.-COURTYARD POLIFORUM by Marriot

Boulevard Francisco Villa No 102

León,  Guanajuato

37510  México

Clave: Grupo ShingoPrize México 2014

Contacto: Anabel Nava

Tel.: 52-477-295 9400

Para ver mas detalles del hotel dar click al siguiente link: http://vimeo.com/onlineavp/review/82636731/e920283de0

2.- HOLIDAY INN Centro de Convenciones

Blvd. Adolfo López Mateos  1501

Col. Bugambilias

León, Guanajuato  CP 37270   México

Código de Grupo: SI4

Contacto: Lic. Luis Eduardo Ramírez Martínez

Tel: 477 710 00 40

3.- REAL DE MINAS Express

Blvd. Adolfo López Mateos 1902 Ote.

Col. El Mirador

León, Guanajuato  CP 37500  México

Código Tarifa en plan Europeo:  SP14A

Código Tarifa con desayuno americano: SP14B

www.realdeminasexpress.com.mx

Contacto:  Isabel Cortes

Tel. 01 (477) 710.00.05  / 01.800.470.4500

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[su_spoiler title=» Patrocinadores Noveno Congreso» style=»fancy»]

logo SDES-ALTA RESOLUCION

 

Logo_Trilogiq A

TBM

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Más información:

Claudia Cárdenas García

c.cardenas@lensys.com.mx

(442) 4-12-93-47

o  puedes escribir a: informes@shingo.mx

 

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VSM Manufacturing

VSM Manufacturing

11 de Julio 2014

[accordion]

[section name=»Contenido del Curso»]

Contenido:

  • Introducción
  • 7 desperdicios
  • Concepto de VSM
  • Storyboard
  • Simbología VSM
  • Mapa de estado actual de procesos
  • El diagrama de Espagueti
  • Métricos Lean
  • Mapa de estado futuro de procesos
  • Plan Kaizen

[/section]

[section name=»Horario y Fecha»]

11 de Julio 2014

Sesiones: 8:00-17:00 horas

Duración: 8 horas

Incluye: Material, Reconocimiento avalado ante la STPS y Coffee break continuo.
[/section]

[section name=» Inscripción»]

Para inscribirte a este taller favor de mandar un correo a:

Ing. Gibrann Galindo Correa

g.galindo@lensys.com.mx

Nextel (442) 4-14-77-24

ID 92*977852*6

[/section]

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Lean Management

LEAN MANAGEMENT

18 de Julio 2014

[accordion]

[section name=»Contenido del Curso»]

Contenido:

Contenido:

  • Introducción al  Modelo  Lean Deployment
  • Revisión Gerencial Mensual
  • Gerencia Visual Enfocada
  • Agenda Genji Gembutsu
  • Sesiones Prácticas:
  1. Práctica agenda de Revisión Gerencial
  2. Práctica  Tablero de Gerencia Visual
  3. Práctica de Definición de Agenda Genji Gembutsu

[/section]

[section name=»Horario y Fecha»]

18 de Julio 2014

Sesiones: 8:00-17:30 horas

Duración: 8.5 horas

Incluye: Material, Reconocimiento avalado ante la STPS y Coffee break continuo.
[/section]

[section name=» Inscripción»]

Para inscribirte a este taller favor de mandar un correo a:

Ing. Gibrann Galindo Correa

g.galindo@lensys.com.mx

Nextel (442) 4-14-77-24

ID 92*977852*6

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VSM Administrativo (julio)

VSM Administrative

Value Stream Mapping

25 de julio 2014

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[section name=»Contenido del Curso»]

Contenido:

  • Introducción
  • 7 desperdicios
  • Concepto de VSM
  • Storyboard
  • Simbología VSM
  • Mapa de estado actual de procesos
  • Métricos Lean
  • Mapa de estado futuro de procesos
  • Plan Kaizen

[/section]

[section name=»Horario y Fecha»]

25 de Julio 2014

Sesiones: 8:00-17:00 horas

Duración: 8 horas

Incluye: Material, Reconocimiento avalado ante la STPS y Coffee break continuo.
[/section]

[section name=» Inscripción»]

Para inscribirte a este taller favor de mandar un correo a:

Ing. Gibrann Galindo Correa

g.galindo@lensys.com.mx

Nextel (442) 4-14-77-24

ID 92*977852*6

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PDCA A3 (agosto)

PDCA A3

8 Agosto de 2014

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[section name=»Contenido del Curso»]

Contenido:

• Introducción

• Pensamiento A3

• PDCA Método Científico

  1.  Selección del tema
  2. Observación del problema
  3. Análisis del problema
  4. Plan de acciones
  5. Ejecución de Plan de acciones
  6. Verificación
  7. Estandarización
  8. Conclusión

• Anexos

[/section]

[section name=»Horario y Fecha»]

8 de Agosto 2014

Sesiones: 8:00-17:00 horas

Duración: 8 horas

Incluye: Material, Reconocimiento avalado ante la STPS y Coffee break continuo.
[/section]

[section name=» Inscripción»]

Para inscribirte a este taller favor de mandar un correo a:

Ing. Gibrann Galindo Correa

g.galindo@lensys.com.mx

Nextel (442) 4-14-77-24

ID 92*977852*6

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