QUINTO Encuentro de Empresas Lean 2017

25 de mayo / Club de Industriales Querétaro

LENSYS busca siempre promover el crecimiento de las empresas en Latinoamérica, por lo que al menos una vez al año fomentamos espacios donde líderes de diferentes organizaciones tanto nacionales como internacionales y personas involucradas y/o interesadas en temas de Excelencia Empresarial compartan sus experiencias y conocimientos, adquiriendo así una visión más clara de cómo desarrollar y consolidar sistemas, herramientas y principios que nos permitan observar resultados concretos, tangibles y sostenibles dentro de nuestras organizaciones.

Aprovecha la oportunidad de escuchar las propuestas y experiencias de grandes líderes lean como: MARIO GAMBOA, MIGUEL AGUILAR, MANUEL MARTÍNEZ, MIGUEL BRES, LOURDES GARAY, JORGE DÍAZ, DAVID HERNÁNDEZ Y FRANCISCO RAMÍREZ.

Empresas participantes: AUTOLIV, CROWN, MABE, TDR TRANSPORTES, LABORATORIOS CLINIC, DESALTI, PROESA Y LENSYS.

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Más informes:

Oficina Lensys Training Center

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(442) 2.22.69.54

 

 

DISCOVER EXCELLENCE

6 y 7 de abril / Querétaro, Qro.

MPI

Ven y conoce el modelo que ha logrado que cientos de organizaciones en el mundo logren la Excelencia Empresarial.

¿Estas cansado de esforzarte y no lograr los resultados deseados? Nosotros te enseñaremos cómo tu organización tiene la capacidad de arraigar éstos principios universales en su cultura y logren así una transformación verdadera.

“MPI, Michigan Precision Industries (planta Querétaro)», por sus siglas en inglés, abre sus puertas para recibirte.

MPI tiene una historia consolidada como el mejor proveedor de su clase. Su capacidad les ha permitido producir componentes precisos a través de la velocidad y eficiencia de estampado progresivo y de transferencia.

Su ubicación en Querétaro, México, brinda a sus clientes soporte regional y del TLCAN para los mercados Automotrices e Industriales. Han desarrollado su división de estampado para centrarse en productos y requisitos específicos del cliente, que a su vez les ha permitido crecer y mejorar tecnológicamente.

Como participante del taller Discover Excellence:

  1. Aprenderás y entenderás el modelo Shingo.
  2. Descubrirás las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial.
  3. Explorarás cómo los Principios Guía generan comportamientos ideales que derivan en resultados sostenibles.
  4. Entenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un caso de estudio interactivo y el aprendizaje en sitio de la organización sede.
  5. Aplicará el aprendizaje con una llamada a la acción.

Nota: Curso impartido en español.

Duración 16 horas (2 días).

Inscripciones y más información en:
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International Shingo Conference /April 24, 2017

 Summary: All topics discussed by eminent speakers at the International Shingo Conference will relate to lean processes, strategies for sustainable improvement, leadership and implementation. The event begins at 8 am on April 24 and runs through April 28, 2017 in Atlanta, Georgia, USA.

Atlanta, Georgia — The Shingo Institute, part of the Jon M. Huntsman School of Business at Utah State University, has set April 24-28, 2017 as the dates for the International Shingo Conference. The purpose of this conference is for attendees to hear leaders in manufacturing, healthcare, services and other industries speak about their experiences with the principles, behaviors and systems that enable organizations to achieve excellence.

Along with site tours of local companies, conference presentations will include topics such as what the real work of management ought to be, how to leverage the Shingo Model™, how to use culture to drive the behaviors you want, and other similar topics. Some of the prominent speakers at the conference include:

  • Amir Ghannad from Campbell North America
  • Nigel Blenkinsop from Jaguar Land Rover
  • Kenneth Snyder from the Shingo Institute
  • Jim Lancaster from Lantech.com
  • Don Tracy from DENSO Manufacturing Tennessee
  • and other prominent lean leaders

Attendees are encouraged to pre-register for the conference by visiting http://shingo.org/events/international.

During the conference awards gala, there will be various Shingo awards presented to recipients, including:

  • Boston Scientific Cork of Cork, Ireland
  • Meda Rottapharm Ltd. – a Mylan company of Dublin, Ireland

In addition to presentations by groundbreaking leaders, the agenda of the International Shingo Conference includes several opportunities for attendees to connect with like-minded professionals in a highly relevant and social atmosphere. The conference is designed for attendees to be able to develop new contacts and beneficial relationships. They’ll also be able to infuse their organizations with the Shingo Model™ to help transform their cultures to make continuous improvement a sustainable reality.

Past attendees of the conference have reported various benefits from attending. To maximize these benefits, the Shingo Institute recommends that organizations send three or more leaders and/or managers to the event. Experience has shown that this maximizes the likelihood that the principles learned at the conference will be incorporated in the culture, behavior and systems of the organization.

Attendance at this year’s International Shingo Conference will be limited to 600 attendees.

About the Shingo Institute

The Shingo Institute is home of the Shingo Prize, an award that recognizes organizations that demonstrate an exceptional culture that fosters continuous improvement. Part of the Jon M. Huntsman School of Business at Utah State University, the Shingo Institute is named after Japanese industrial engineer and Toyota advisor, Shigeo Shingo. Dr. Shingo distinguished himself as one of the world’s thought leaders in concepts, management systems and improvement techniques that have become known as the Toyota Production System.

Drawing from Dr. Shingo’s teachings and years of experience working with organizations worldwide, the Shingo Institute developed the Shingo Model™ which is the basis for its several educational offerings, including workshops, study tours and conferences. Workshops are available in multiple languages through the Institute’s licensed affiliates. For more information on workshops, affiliates, or to register to attend the International Shingo Conference, please visit www.shingo.org.

FOR IMMEDIATE RELEASE

CONTACT: Dominic Bria

Shingo Institute

Phone: 435-797-0771

Email: dominic.bria@usu.edu

TALLER TEÓRICO PRÁCTICO: ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

18 y 19 de mayo

Aula Lensys, Querétaro, Qro.

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar enviando un correo con tus datos completos a: informes@shingo.mx

OBJETIVO: Aprender y desarrollar en forma práctica y articulada, el alineamiento estratégico de la empresa utilizando Mapas de estrategia, Planeación Hoshin y Revisión gerencial siguiendo y atendiendo los principios de la Excelencia Operacional de pensamiento sistémico y constancia de propósitos.

DIRIGIDO A: Directores de empresa, miembros del Staff operativo y administrativo.

 Como participante del taller teórico práctico Alineamiento Estratégico usted logrará: 

  • Aprender a articular el alineamiento de sus metas anuales
  • Aprender a construir el mapa de estrategia de largo plazo
  • Aprender a seleccionar los procesos críticos de su estrategia
  • Aprender a construir la matriz A3-X de Hoshin para el corto plazo
  • Aprender a definir los métricos claves de desempeño
  • Aprender a verificar efectos e impulsar el mejoramiento en la revisión gerencial

DURACIÓN: 16 horas (dos días completos)

ENTREGABLES: Manual de participante y Diploma de participación

CONTENIDO DÍA 1 (8:00 – 17:00 horas)

  • Introducción de Deployment
  • Teoría de mapas de estrategia parte 1
  • Construcción de perspectiva financiera y de cliente
  • Teoría de mapas de estrategia parte 2
  • Estructuración de elementos de la estrategia con relación causa efecto
  • Construcción de perspectivas de procesos internos y de crecimiento y aprendizaje

CONTENIDO DÍA 2 (8:00 – 17:00 horas)

  • Definición de métricos de procesos internos y de crecimiento y aprendizaje
  • Definición de procesos críticos
  • Teoría de Plan Hoshin
  • Construcción de alineamiento Hoshin
  • Revisión de antecedentes (resultados previos) y nuevas metas
  • Definición de equipos por proceso seleccionado y métricos relevantes
  • Teoría sobre revisión gerencial (Verificación de efectos)

Más información:

Oficina Lensys Training Center

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TALLER TEÓRICO PRÁCTICO: TRABAJO ESTANDARIZADO

23 Y 24 de mayo

Aula LENSYS, Querétaro.

INTRODUCCIÓN:

El trabajo estándar de diseño, en forma regular tiene siempre las desviaciones en su ejecución que en la mayoría de las veces es desfavorable y en muchas ocasiones esta desviación se muestra como una inestabilidad de todos los días.

El curso Taller de Trabajo Estandarizado nos hace reflexionar sobre la manera más conveniente de establecer la forma de realización de una tarea con la idea de hacerla medible, repetible, estable y predecible. Como describir cada actividad en forma de comportamiento – rutina, con su duración y frecuencia determinada.

Este taller propone elevar el trabajo estandarizado no solo en áreas de operación sino también en todos los puestos de áreas de soporte de la cadena de valor, estableciendo desde ahí los comportamientos ideales de cada persona y puesto para seguir los sistemas y mejorarlos. El propósito del Trabajo Estandarizado es medir  y comparar nuestras acciones contra un “estándar”, lo que nos ayudará a definir el camino a seguir para la mejora continua.

OBJETIVO:

Desarrollar la comprensión y ver el sistema de administración del trabajo estándar como lo más importante en una organización

Comprender la inestabilidad y sus consecuencias derivadas de un sistema que las genera y como desarrollar ajustes al sistema y provocar los comportamientos ideales en forma de trabajo estandarizado.

Aprender a ver nuestro trabajo como una serie de rutinas de trabajo estandarizado y como construirlas desde un comportamiento ideal para alcanzar resultados ideales.

QUIENES DEBEN ATENDER:

Gerentes de áreas de operación y soporte, Lideres de mejora continua, personal de las áreas de excelencia operacional y desarrollo de talento.

DURACIÓN:

16 Horas / 2 días / Español

INCLUYE:

Manual del participante, material de trabajo, diploma de participación, servicio de café y lunch.

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar hoy!

Más información:

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AME DALLAS 2016 International Conference

October 24-28. Purpose-Driven Excellence

Código de descuento:  SW2016

CONGRESO SHINGO LATIN AMERICA 2016

DEL 5 AL 7 DE OCTUBRE

MONTERREY, NUEVO LEÓN.

Ven y aprende de los líderes que han transformado organizaciones utilizando el camino a la excelencia emrpesarial.

Últimos lugares disponibles, registrate en:  http://shingo.org/events/latinamerica

Si estas interesado en participar, por ser cliente de Lensys podrás obtener un descuento especial. Incorpora el siguiente código al  momento de tu registro: Lensys2016MX

T e  E s P e R a M o S!!!

Alianza LENSYS – AME

Compartimos con todos ustedes, nuestros clientes, nuestra nueva relación Internacional entre LENSYS y AME Association for Manufacturing Excellence (http://www.ame.org/).

Desde nuestro inicio de operaciones en 2004 hemos estado en la visión de ofrecer a nuestros clientes lo mejor del conocimiento actualizado sobre el tema de excelencia empresarial, que permita llevar al éxito sustentable sus operaciones y sus empresas en conjunto.

Por ello LENSYS es hoy y desde 2013, afiliado de Shingo Institute y con ello ofrece a sus clientes los productos de entrenamiento y practica para la excelencia operacional basada en principios y comportamientos ideales.

LENSYS por su parte ha desarrollado el modelo propio denominado Deployment y su road map secuencial el cual nos guía como un sistema integrador a entender la ruta hacia la excelencia operacional y empresarial integrando los sistemas y herramientas con los principios y comportamientos hacia los resultados ideales.

Hoy compartimos con ustedes nuestra nueva alianza, ahora con la AME Association for Manufacturing Excellence que ofrece oportunidades adicionales que seguramente serán de mucho apoyo para reforzar la cultura de excelencia operacional basada en Principios, sistemas, herramientas, comportamientos para obtener resultados ideales.

En breve enviaremos a ustedes un menú de servicios complementarios que les ofreceremos a través de esta alianza que seguramente serán de mucho interés y utilidad para ustedes.

DISCOVER EXCELLENCE

01 y 02 de junio / Laboratorios Clinic

Ven y conoce el modelo que ha logrado que cientos de organizaciones en el mundo logren la Excelencia Empresarial.

¿Estas cansado de esforzarte y no lograr los resultados deseados? Nosotros te enseñaremos cómo tu organización tiene la capacidad de arraigar éstos principios universales en su cultura y logren así una transformación verdadera.

Laboratorios Clinic abre sus puertas en la ciudad de Querétaro para ser sede de este taller.  Esta empresa inició sus operaciones en 1989   y se dedica a  la fabricación de cepillos dentales por medio de la integración de un equipo especializado en el diseño y construcción de moldes y maquinaria para la fabricación de productos relacionados con la higiene bucal.

Como participante del taller Discover Excellence:

  1. Aprenderás y entenderás el modelo Shingo.
  2. Descubrirás las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial.
  3. Explorarás cómo los Principios Guía generan comportamientos ideales que derivan en resultados sostenibles.
  4. Entenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un caso de estudio interactivo y el aprendizaje en sitio de la organización sede.
  5. Aplicará el aprendizaje con una llamada a la acción.

Nota: Curso impartido en español.

Inscipciones y más información en:
(442) 2.22.69.54
informes@shingo.mx

TALLER TEÓRICO PRÁCTICO: ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

12 y 13 de junio 2016

VISTEON Reynosa, Tamaulipas

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar enviando un correo con tus datos completos a: informes@shingo.mx

Apende en VISTEON empresa líder mundial dedicada al diseño y fabricación de productos de electrónica automotríz.

OBJETIVO: Aprender y desarrollar en forma práctica y articulada, el alineamiento estratégico de la empresa utilizando Mapas de estrategia, Planeación Hoshin y Revisión gerencial siguiendo y atendiendo los principios de la Excelencia Operacional de pensamiento sistémico y constancia de propósitos.

DIRIGIDO A: Directores de empresa, miembros del Staff operativo y administrativo.

 Como participante del taller teórico práctico Alineamiento Estratégico usted logrará: 

  • Aprender a articular el alineamiento de sus metas anuales
  • Aprender a construir el mapa de estrategia de largo plazo
  • Aprender a seleccionar los procesos críticos de su estrategia
  • Aprender a construir la matriz A3-X de Hoshin para el corto plazo
  • Aprender a definir los métricos claves de desempeño
  • Aprender a verificar efectos e impulsar el mejoramiento en la revisión gerencial

DURACIÓN: 16 horas (dos días completos)

ENTREGABLES: Manual de participante y Diploma de participación

CONTENIDO DÍA 1 (8:00 – 17:00 horas)

  • Introducción de Deployment
  • Teoría de mapas de estrategia parte 1
  • Construcción de perspectiva financiera y de cliente
  • Teoría de mapas de estrategia parte 2
  • Estructuración de elementos de la estrategia con relación causa efecto
  • Construcción de perspectivas de procesos internos y de crecimiento y aprendizaje

CONTENIDO DÍA 2 (8:00 – 17:00 horas)

  • Definición de métricos de procesos internos y de crecimiento y aprendizaje
  • Definición de procesos críticos
  • Teoría de Plan Hoshin
  • Construcción de alineamiento Hoshin
  • Revisión de antecedentes (resultados previos) y nuevas metas
  • Definición de equipos por proceso seleccionado y métricos relevantes
  • Teoría sobre revisión gerencial (Verificación de efectos)

Más información:

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